Manager à l'heure du travail hybride

Avec ce livre blanc, nous souhaitons partager les bonnes pratiques, explorations et difficultés rencontrées par les managers sur le terrain. Son but ? Que les avancées des uns puissent éclairer les autres, afin que chacun tire profit des opportunités offertes par l’hybridité.

Trois axes nous ont semblé particulièrement importants :
— la mise en place de nouvelles règles du jeu, pour concilier aspirations individuelles et sens du collectif,
— la redéfinition du rôle du manager dans un contexte de travail hybride,
— les moyens de s’épanouir en tant que manager et de faire en sorte que les collaborateurs s’épanouissent.

Nous remercions chaleureusement toutes les personnes qui nous ont ouvert leurs Zoom, leurs Teams ou leurs portes pour le temps qu’elles nous ont consacré. Nous espérons que leurs retours d’expérience vous seront utiles dans votre quotidien, tout en gardant en tête qu’il n’y a pas de recette magique : chaque situation, chaque organisation, chaque culture d’entreprise est unique.


Bonne lecture !

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