Des ressources
rien que pour vous
Avec ce livre blanc, nous sommes aller chercher les bonnes pratiques, les explorations et enjeux d’entreprises qui souhaitent investir en leurs talents.
Vous donner des outils pour que vos talents passent de collaborateurs à contributeurs : qu’ils trouvent du sens à leur travail, qu’ils se sentent écoutés, qu’ils grandissent, et qu’ils aient envie de revenir !
Vous voulez comprendre et intégrer la culture des organisations customer-centric et la déployer à l’échelle ?
Dans ce livre blanc vous allez découvrir :
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Les différents mindsets à appréhender et à partager à l’ensemble des collaborateurs de son entreprise.
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L'organisation customer-centric, les équipes, profils, manières de travailler, rituels, indicateurs de performance des organisations
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Tout ce qui est nécessaire pour faire de l’expérience client, des données utilisateurs, du service client et de la culture customer- centric le cœur de sa stratégie d’entreprise
Avec ce livre blanc, nous souhaitons partager les bonnes pratiques, explorations et difficultés rencontrées par les managers sur le terrain.
Son but ? Que les avancées des uns puissent éclairer les autres, afin que chacun tire profit des opportunités offertes par l’hybridité.
Trois axes nous ont semblé particulièrement importants :
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la mise en place de nouvelles règles du jeu, pour concilier aspirations individuelles et sens du collectif,
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la redéfinition du rôle du manager dans un contexte de travail hybride,
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les moyens de s’épanouir en tant que manager et de faire en sorte que les collaborateurs s’épanouissent.
“Non mais c’est pas toi, c’est moi…” 💔
Ils vous quittent après 1 ou 2 ans et vous ne comprenez toujours pas pourquoi ?
Cet article est fait pour vous !
"J'aimerais vous parler de Maria"
"Maria c’est le prénom de Maria Montessori. Maria c’est aussi le nom du campus d’écoles innovantes que nous créons avec Annabelle Bignon. Des écoles qui forment aux métiers transformés par la révolution numérique. Des écoles qui donnent à chacun les moyens de la réinvention perpétuelle. Car ce que mon histoire d’Aufeminin m’a appris c’est qu’il n’y a pas de futur possible sans apprentissage permanent."
